BrandStory

Раджа Раджаманнар, Mastercard: Как сделать ваш бренд значимым

BrandStory.com.ua – розповідає про кейси становлення та розвитку успішних брендів України та Світу

BrandStory
К-ть постів: 1460
BrandStory.com.ua – розповідає про кейси становлення та розвитку успішних брендів України та Світу
Акаунт FB: https://www.facebook.com/brandstory.com.ua/?ref=page_internal

Автор: Раджа Раджаманнар, директор по маркетингу и коммуникациям Mastercard.

Оригинал перевода на adage.com

Главный маркетолог Mastercard предлагает вспомнить три P: страсть, люди, прибыль

Американские потребители все чаще засыпаются сообщениями - к концу дня, от 4000 до 10000 в день, по данным Red Crow Marketing. И поскольку потребители не хотят, чтобы их беспокоила реклама, рост числа блокировщиков рекламы также увеличивается.

Можно ли даже пробиться сквозь беспорядок?

Этот вопрос никогда не был более актуальным, так как лояльность к бренду быстро уходит в прошлое. Потребители не только подавляют шум, но сегодня они могут получать все, что захотят, когда захотят, из разных мест.

77% брендов могут исчезнуть, и большинство потребителей даже не будут об этом беспокоиться, предполагает исследование значимых брендов Havas, опубликованное в прошлом году.

Но вот хорошая новость: более 80% опрошенных в исследовании McCann Worldgroup «Правда о глобальных брендах» твердо убеждены, что бренды способны влиять на позитивные социальные перемены, и респонденты заявили, что с большей вероятностью будут покупать у бренда с определенной целью. Действительно, согласно новому отчету «Цель 2020», Kantar Consulting за последние 12 лет оценила бренды с высокой степенью целеустремленности на 175 процентов. Так действительно ли бренды имеют значение? Ответ - да, но мы должны удостовериться, что они это делают, имея в виду, что цель состоит не только в том, чтобы стать зеленым или пожертвовать на благотворительность. Эти вещи важны, но для того, чтобы добиться успеха, цель должна быть частью того, что заложено в основу личности вашего бренда, а также в его бизнес-стратегию.

Читайте также: История успеха бренда Gucci. Страсти по-итальянски

Читайте также: От маленького магазина Рубин до национальной сети. История бренда ZARINA

Страсть

Чтобы быть успешным, бренды должны использовать опыт и вещи, которые больше всего интересуют потребителей.

Сегодня мы должны поставить страсти людей - от спорта и развлечений, кулинарии и путешествий до благотворительных мероприятий и не только - на вершине маркетинговой воронки. Воспитывая подлинный опыт, основанный на страсти, вы даете возможность вашему продукту более резонировать с потребителем. Представьте себе, если вы поклонник спортивных игр в бейсболе, который при использовании определенного продукта обладает расширенным опытом, который позволяет вам встретиться с игроками: это говорит о многом о том, что вы можете доставить.

Люди

Заработная плата больше не является главным стимулом для работы. Согласно последнему отчету LinkedIn о культуре рабочих мест, почти 9 из 10 опрошенных, или 86% , подумали бы о сокращении заработной платы для работы в компании с миссией и ценностями, соответствующими их собственным.

Когда у компании есть сильное чувство цели, которое начинается внутри и подлинно исходит повсюду, это привлекает таланты, клиентов и создает общую близость бренда.

Благотворительность начинается дома, и когда вы создаете культуру, которая принимает, поощряет и расширяет возможности, вы можете развязать своих самых влиятельных посланников бренда - своих сотрудников.

Прибыль

Целью является не просто благотворительность, а скорее способность встраивать общественные блага в суть вашего бизнеса. И когда 75% людей согласны с тем, что компании могут увеличить прибыль при улучшении экономических и социальных условий в своих сообществах, это явный признак того, что цель и бизнес не являются взаимоисключающими. Ключ должен найти ту подлинную ссылку.

Призыв к действию для компаний очевиден: привнесите в таблицу технологии и инфраструктуру, капитал и креативность, а также, что важно, силу и роль брендов. Делать добро, делая добро, не причуда. Цель является долгосрочным обязательством и здесь, чтобы остаться.

Основываться на сильных сторонах

Вот шесть принципов, которые помогут вам: Начните с причины или цели, связанной с вашей бизнес-моделью или брендом; Сосредоточиться на масштабируемых идеях; Использовать возможности сотрудничества и партнерства; Совершить на длительный срок; Обеспечить приверженность сверху; Привлечь ваших сотрудников. И помните, ваша энергия и внимание - это валюта - не тратьте ее впустую. Автор: Раджа Раджаманнар - директор по маркетингу и коммуникациям Mastercard. Оригинал перевода на adage.com #

Хочешь стать автором BrandStory ? — Предложи колонку

Присылайте текст/мнение на brandstory.n@gmail.com. Не забудьте прислать фото автора, указать имя, фамилию и статус, который вы считаете важным указать при подписании автора колонки. В теме письма укажите: мнение: «автор _ название статьи». Если ваш текст окажется интересным и полезным – мы его опубликуем! Ждем ваших экспертных мнений и кейсов! #