Так ли хороша удаленная работа?

Кажется, что еще недавно мы записывали файлы на диск и передавали в печать автобусом. Интернет уже был, но читали мы еще печатные издания. Поездки в типографию были обычным делом.

COVID внес неожиданную новизну в этом вопросе… и самое интересное, что капля дегтя тоже есть... мы легко справлялись с четкими оговоренными задачами, но минус в том, что дом является местом, где работа в другом статусе. Расфокусировка сотрудников, которые слаженно работали между собой росла, а задачи прожект менеджера увеличивались.

Плюсы:

• Мобильность (можно быстро отреагировать на ситуацию)
• Экономия (сократились командировки в другие страны, города)
• Меньше стрессов (на расстоянии не так сильно ощущаются внутренние проблемы)

Минусы: 

• Эффективность работы специалиста снижена, а если он находится в домашних условиях, то расфокусировка повышена
• Необходим повышенный контроль, нет гарантии что сроки будут выдержаны
• Ухудшена коммуникация, понимание ситуации. Упускаются важные мелочи 

Соответственно нет понятия — «удаленка» хорошо или плохо. Это зависит от целей, от ресурсов на них. Безусловно это дает возможность отвечать на больше вызовов. В количественном результате — больше, но если рассматривать эффективность результата одной команды для конкретного проекта, то эффективность специалистов, которой находятся в разных местах — значительно ниже.

С развитым интернет работать стало проще, но думаю мир ответил, что классический офис будет существовать и дальше. Да, модели будут меняться, проекты будут запускаться командами в параллельном потоке, исключая вопрос — или пан или пропал. Мир увидит больше стартапов.

Фриланс будет развиваться, это необходимость для поддержки проекта на сниженном качестве, но со значительной экономией. Можно запускать пробные стартапы, обкатывать их и уже потом собирать специалистов под одной крышей.