- BrandStory.com.ua – розповідає про кейси становлення та розвитку успішних брендів України та Світу
-
BrandStory
- К-ть постів: 1480
-
BrandStory.com.ua – розповідає про кейси становлення та розвитку успішних брендів України та Світу
- Акаунт FB: https://www.facebook.com/brandstory.com.ua/?ref=page_internal
Построение HR-бренда — это как раз и есть по-настоящему совместная работа.
Сложно представить успешного и эффективного HR-директора, который работает без эффективных коммуникаций, исследований и продвижений, без цифровых технологий и всего того, что может давать маркетинг. Размывается связь между сферами, обязанностями и разными службами.Существует несколько мифов, касательно построения HR-бренда.
Первый миф — Поскольку в словосочетании HR бренд есть буквы HR, его созданием должен заниматься исключительно HR
HR бренд является частью общего корпоративного бренда компании. Бренд компании складывается из: имиджа компании как отраслевого игрока, имиджа выпускаемой продукции и имиджа работодателя. Если рынок воспринимает негативно хотя бы одну из частей, это окажет негативное влияние на бренд компании в целом. Построение HR бренда — длительный и трудоемкий процесс, в который вовлечены топ-менеджеры (в том числе и первое лицо компании), отделы HR, PR и маркетинга. Компания становится лучшим работодателем благодаря наличию четкой стратегии, а также слаженной работе всего коллектива. Поэтому HR, PR и маркетинг при поддержке высшего руководства должны объединиться в формировании единой стратегии.Второй миф — HR-brand особенный и состоит он из чего-то другого
Если вы смотрите на что-то, похожее на яблоко, то в 99,9% случаев внутри окажется именно яблоко. В 0,1% внутри может оказаться апельсин, но, скорее всего, это будет что-то несъедобное. Так же и с HR-брендом: если это бренд, то он должен строиться на принципах и определенных правилах. Бренд — это те образы, ассоциации, которые всплывают в мозге потребителя/клиента/соискателя, когда он думает о вашей компании. Для бренда важны осязаемые и неосязаемые характеристики. Они могут быть рациональными, напрямую связанные с осязаемыми характеристиками. Или эмоциональными. Как правило, люди, которым важны неосязаемые характеристики и эмоциональные преимущества отличаются от тех, кому нужны рациональные вещи.Читайте также: Почему и как вы должны рассказать историю своего бренда?
Читайте также: Бизнес с минимальными вложениями: ТОП-10 идей. Enjoy!
Для HR-бренда важны те же составляющие. Единственная разница в том, что если вы хотите привлечь соискателей, то важно делать упор на эмоциональных преимуществах и неосязаемых характеристиках.Люди идут к вам на завод не потому, что вы делаете детали для какой-то машины, а потому, что там вы создаете самую крутую машину. Люди работают в Disney не только для того, чтобы часами рисовать наброски, а из-за возможности прикоснуться к сказке.
Третий миф — Аудитория HR-бренда — внешняя. Он нужен только для привлечения соискателей
Конечно же, это не так. Есть много каналов коммуникации бренда, но сотрудники являются ключевым и самым надежным каналом. И когда соискатели хотят узнать о компании, первые, кого они спрашивают — это сотрудники. И чтобы работодатель не писал на своих сайтах, какие бы видео не снимал, именно сотрудники и их отношение к компании — ключевая составляющая HR-бренда. Внутренняя аудитория (сотрудники) даже более важны для HR-бренда, чем внешняя (кандидаты). Сотрудники имеют доступ к содержанию работы, после того, как поверили ее внешнему имиджу, присоединившись к компании. Они знают реальное положение дел и несут эту информацию во внешнюю среду. Как следствие — здоровая внутренняя культура впоследствии привлекает нужных кандидатов.Читайте также: 3 удивительных тактики визуально улучшить ваш бренд
Читайте также: 10 советов, как выбрать или найти бизнес-идею
Четвертый миф — HR-бренд — это лишь то, что говорит о себе компания
В HR-бренде есть как эмоциональные, так и рациональные составляющие. Это не только то, что компания говорит о себе, но и то, что сотрудники и соискатели чувствуют по отношению к компании. Очень важно, какой вкладывается смысл. Для нас как для бренда очень важны следующие атрибуты: влияние, свобода, вызов и команда. У нас есть расписанная стратегия, что мы делаем с этими атрибутами, как мы их транслируем — как вне компании, так и внутри. Результат такой работы лучше всего виден там, где сотрудники высказываются в свободной форме: социальные сети, блоги и т.д.Пятый миф — HR-бренд — это очень дорого
Как сказано выше, бренд — часть компании, поэтому и инвестиции должны быть совместными. Нужно объединять бюджеты и пересечение зон использования внутренних ресурсов, привлекать сотрудников. Вам не надо платить звездам, ваши люди напишут блог, снимут и смонтируют видео и т.д. Это реально, если вернуться к пониманию HR как системы, которая работает сама для себя. Не нужно снимать дорогущие ролики о том, какая компания классная и ждать, что будет сформирован супер HR-бренд. Бренд должны формировать сотрудники. Это ключевое. Построение HR-бренда будет дешевым, если привлекать максимальное количество служб Приглашайте, к примеру, экспертов, которые заинтересованы бесплатно работать, чтобы продвигать себя.И самое главное — все, что вы делаете должно работать на создание добавочной стоимости для компании.
Если через время у вас не выросло количество резюме, не сократилась текучка и время на подбор персонала, и не увеличился показатель вовлеченности — значит, вы делаете что-то не так. Источник: hr-portal.ru #Хочешь стать автор BrandStory ? — Предложи колонку
Присылайте текст/мнение на brandstory.n@gmail.com. Не забудьте прислать фото автора, указать имя, фамилию и статус, который вы считаете важным указать при подписании автора колонки. В теме письма укажите: мнение: «автор _ название статьи». Если ваш текст окажется интересным и полезным – мы его опубликуем! Ждем ваших экспертных мнений и кейсов! #Публикации в рубрике Игроки рынка:
#
Читайте также: Валерий Дема, вице-президент SIGMABLEYZER: Неопытный владелец идет методом вскрытия
Читайте также: Анна Колесова: «Мы меняем парадигму почтового оператора Укрпошты»
#
Читайте также: Небо и земля: AGROPORT превращает аэропорты в идеальную площадку для развития фермерства
Читайте также: Ирина Наконечная: И в агробизнесе компания-бренд ценится дороже
#
Читайте также: Владислав Троїцький: «Якщо завжди казатимеш правду, не будеш ідіотом»
Читайте также: Вячеслав Семеняк: «Мобильное приложение AgroUA- аграрный рынок в кармане!»
#
Читайте также: Владислава Рутицкая: Действия определяют результаты
Читайте также: Екатерина Одарченко: Технолог понимает каким образом первичный месседж доходит к избирателю
#
Популярное на сайте:
#
Читайте также: Креативная реклама автомобилей
Читайте также: Заглотить наживку: 5 шагов, которые позволят стартапу привлечь инвестиции от глобальной корпорации
#
Читайте также: Проект «Вони годують Україну» — помогает решать задачи, которые стоят каждый день перед фермерами
Читайте также: Почему инвесторы не вложатся в ваш стартап? Три стоп-сигнала
#
Читайте также: 5 признаков стартапа, в который захотят вложиться инвесторы
Читайте также: Стартує IIІ Всеукраїнський конкурс Неймовірні села України 2018
#
Читайте также: Подборка креативной рекламы (ч 2)
Читайте также: Александр Ланецкий: Развитие региональных аэропортов
# # Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за высказывания и публикации в разделе Мнения или авторских колонках. #Пов'язані теги:
Хто і що стоїть за створенням успішних міжнародних та українських компаній? Хочеш дізнатися про «дзеркальну сторону» бренду?
Підписуйся на наш Telegram: @brandstory