І якщо підприємець не встиг зреагувати та змінити стратегію своєї діяльності, то він став на крок ближче, до майбутніх потрясінь і навіть повного закриття.
Україна не стала чимось унікальним і бізнес, а особливо малий та середніх, зазнав величезних втрат.
Так, за підрахунками Української торгово-промислової палати в Україні закрилось більше 700 тис. малих підприємців, а в результаті втратило роботу до 4 мільйонів осіб, що значно збільшило навантаження на бюджет країни.
Влада, намагалась частково компенсувати втрати бізнесу та анонсувала й почала виплачувати по 8 тис. грн, але що таке 8 тис. грн. в наших реаліях, при постійному рості комунальних та інших витрат.
В свою чергу, найбільше постраждав бізнес, що не зміг переміститися онлайн та фізично не має такої можливості.
Протилежно, відбулось закриття 10 928 складських фоп — а це 10,5% бізнесів. Підприємці, що займаються оптовою торгівлею, закрили 5 668 фоп: їх стало менше на 5%. Припинили діяльність 2689 фоп у сфері радіо та телебачення та 2 282 у авіації — це по 13% підприємців.
На сьогодні знову статистика показує збільшення кількості захворівших, плюс новий штам Дельта підводять нас до нового локдауну, і ми вже повинні бути готові до різних наслідків.
Нові технології та їх можливості повинні пом’якшити ті обмеження, що нас чекають в найближчі часи, але не захистить на 100%.
Так, конкуренція там більша, але й ринок який ви можете охопити набагато різноманітнішій, що майже не має обмежень.
Моя рекомендація для більшості підприємців, завжди відслідковувати нові технології та тренди в бізнесі та використовувати їх в свої діяльності, якщо ви маєте можливість продавати товар на маркетплейсах, то робіть це, якщо можете продавати через соціальні мережі, то теж зверніть на це увагу.
Підприємці, як і більшість громадян, завжди повинні навчатись, розвиватись та покращувати якість свого персоналу.
Потрібно максимально перенести свою діяльність в онлайн-формат, якщо є можливість, то реєстрація в більш безпечних юрисдикціях, також може диверсифікувати ризики.
Аналізуйте позитивні кейси в вашій сфері інших підприємців, беручі найкраще, а також найгірші рішенні, щоб не повторити подібні кроки.
Вчіться на чужих помилках та досягненнях так як ціна їх – майбутнє Вас та Вашої компанії.
Читайте також: