Автор: Артэм Захарченко Источник: http://great.focus.ua
Впрочем, Фридрих Байер о фармацевтическом будущем и не мечтал. Он умер в 1880 году в возрасте 54 лет, будучи главой успешной, но всё же небольшой компании по производству и продаже красок.
Болезнь как старт. Самый продаваемый в мире аспирин был придуман в результате попыток сына облегчить ревматические боли отца.
История изобретения аспирина очень трогательна. У одного из сотрудников химической лаборатории Bayer, Феликса Хоффмана, отец был болен ревматизмом и очень от этого страдал. В то время уже существовали лекарства на основе салициловой кислоты, но все они вредили желудку и действовали слабо. В 1898 году любящий сын начал работать над синтезом безвредного лекарства и вскоре додумался ацетилировать салициловую кислоту, переведя её в более безопасную для организма форму. Чтобы доказать эффективность нового лекарства, на свой страх и риск он дал его больному отцу, которому сразу стало легче.
Название «Аспирин» было запатентовано Bayer 6 марта 1899-го, лекарство принесло фирме всемирную известность и гигантскую прибыль. До 1914 года никто больше так препарат не называл. Поначалу его выпускали в порошке, потом в таблетках с известным крестом, составленным из букв BAYER.
В годы Первой мировой войны зарубежные фабрики корпорации были реквизированы, и начался выпуск аспирина под тем же названием с нарушением патента. Часть предприятий была расположена в Америке, ещё одно — в Москве. Оно, кстати, безостановочно и беззастенчиво выпускало лекарство под названием «Аспирин» по методу Bayer до 1980-х годов, но во время перестройки и расширения сотрудничества с Западом было вынуждено переименовать его в «ацетилсалициловую кислоту». Сейчас на планете ежегодно употребляется более 50 млн упаковок аспирина. А Феликс Хоффман через 11 дней после своего успешного открытия решил ацетилировать ещё один препарат — морфин. В ХІХ веке самым главным врагом медицины считался туберкулёз. Именно чахотка была самой распространённой причиной смертей литературных героев — её рекорды, пожалуй, не побиты и до сих пор. Врачи искали лекарства, которые хотя бы позволяли безнадёжно больным дожить отпущенное им время без мучений. Часто для этого использовались наркотики: сначала препараты на основе опиума, потом — выделенный в чистом виде морфий. Врачи и пациенты, конечно, понимали, что эти лекарства не только обезболивают и останавливают кашель, но и вызывают привыкание, разрушая организм. Но когда речь шла о безнадёжно больном человеке, польза от их применения была ощутимой. И вот компания Bayer заявляет, что новая, ацетилированная форма морфина, названная «героином», действует точно так же, но не имеет его побочных эффектов. И может быть использована для лечения обычного кашля, сердечных болезней, астмы, гриппа, кишечника как обезболивающее или снотворное средство. Героин сразу же стал очень популярным: Bayer не только сама продавала его, но и торговала лицензиями — наркотик начали выпускать во многих странах Европы, в США и в России. Это была отнюдь не единственная ошибка медицины того времени. Новые изобретения быстро внедрялись, часто тестировались на сотрудниках и не проверялись клинически. Так, например, долгое время популярными были радиоактивные косметические и лечебные препараты: кремы, таблетки, губная помада. Люди покупали их, искренне считая, что облучение излечивает от десятков болезней, в то время как оно их медленно убивало.
Надо, впрочем, сказать, что в случае с героином Bayer опомнилась первой, и в 1913 году после того, как было доказано, что героин не только действует в 25 раз сильнее морфина, но и намного быстрее вызывает привыкание, полностью прекратила его выпуск. Однако другие фирмы продолжали его производить. В аптеках США, к примеру, героин продавался до 1924 года — и это была первая страна, которая его официально запретила. В Европе и СССР препарат можно было купить по рецепту в специализированных аптеках до 1971 года, хотя о его вреде было известно. Впрочем, Bayer уже не имела к этому никакого отношения.
В начале 1950-х в Западной Германии под руководством и на деньги США началось «немецкое экономическое чудо». Акционерному обществу Farbenfabriken Bayer AG вернули заводы в пяти городах, научные лаборатории и штаб-квартиру. И уже в 1953-м в лабораториях компании сделали новое крупное открытие: профессор Герман Шнелль создал поликарбонат, который произвёл революцию в оптике.
Но скандалов вокруг компании в послевоенное время было не меньше, а даже больше, чем вокруг остальных «китов империализма». Вначале её активно критиковали за неблагонадёжное руководство. К примеру, глава набсовета Фриц тер Меер до капитуляции рейха входил в правление IG Farben, потом был осуждён Нюрнбергским трибуналом на 7 лет, но его досрочно выпустили «за хорошее поведение». В 1956-м он возглавил наблюдательный совет Bayer и плодотворно руководил компанией вместе с директором Ульрихом Хаберландом до 1961 года. Именно в этот период компания возобновила исследования, занимаясь полиуретаном, синтетическими волокнами, агрохимией и другими новыми направлениями. Дальше были скандалы, связанные с препаратами Bayer. Одним из первых вредных препаратов оказался тест на беременность, состоявший в 1960-е годы из двух таблеток, — как выяснилось, он наносил вред плоду. Особенно большой шум поднялся в отношении противозачаточных средств компании — таблеток и внутриматочных спиралей. Тысячи женщин подали иски на Bayer, поскольку в результате использования этих средств у них обнаружился рак, повреждение внутренних органов, было зафиксировано несколько смертей. Пациентки обвиняли компанию в утаивании рисков и недостаточном описании побочных эффектов.
Но самым тяжёлым репутационным ударом — уже в новейшей истории компании — стал скандал с препаратами для свёртываемости крови, которые делались из крови носителей ВИЧ.
А в начале 2000-х годов компания стала одним из ключевых игроков на рынке разработки, коммерциализации и продажи ГМО-продуктов, чем также вызвала волну критики. По большому счёту, каждый из скандалов был так или иначе связан с расширением спектра деятельности, прорывами в создании новых веществ или препаратов. В полном соответствии с принципом «не ошибается тот, кто не работает». А работает нынешняя Bayer более чем хорошо. Простой пример: в 1970-х компания изменила организационную структуру, создав четыре дивизиона: здравоохранения, сельского хозяйства, полимеров и химических веществ. И сейчас, спустя полтора столетия со дня основания, Bayer занимает ключевые позиции на всех четырёх мировых рынках, которые «покрывают» её дивизионы. Автор: Артэм Захарченко Источник: http://great.focus.ua Эта статья была опубликована в номере 13 (474) за 01.04.2016 журнала «Фокус»