Наталья Бужинецкая: Идея сейчас приобретает реальную ценность

Мир меняется с невероятной скоростью… Естественно, что каждого из нас, человека мыслящего, волнует, — что же там за горизонтом… спустя 20 или 50 лет?  Какие мечты и цели будут ставить перед собой  новое поколение …. Насколько изменятся потребители будущего, коммуникационные инструменты, бренды…

О том какое будущее нас может ожидать в эксклюзивном интервью для BrandStory рассказала Наталья Бужинецкая, креативный продюсер, брендолог, креатор и человек, который не только сегодня задает тренды на рынке, а и проектирует тренды будущего.

Брендинг будущего

BS: Три года назад Вы писали, что на креативном поприще, существует кризис идей. Изменилась ли ситуация сегодня? 

—  Сегодня кризис идей миновал. Наоборот — есть ощущение, что они рождаются легко и также легко (так ощущается) реализуются. Как воздушные шарики. Некоторые так же легко лопаются. Но многие отлично «летят»… Пространство стало разноцветнее и веселее. Так что все уже не так печально, как было три года назад. Чего только стоит идея «Всі свої» ?! А ВДНХ?! А «Секретный дворик» Юли Бевзенко? А «ОБ» Борисова? А «Подпольный стендап»? В общем, много. Я думаю, что такой креативный взрыв произошел, да и продолжает происходить от ощущения свободы (в первую очередь, внутренней), которая нас всех охватила. Возможно, что-то подобное испытывают те, кто прыгает с парашютом. Первый-второй раз страшно. А когда словил волну, то уже не остановить. Обычно такое воодушевление происходит на сломе эпох. Мы живем в такое время. Интересное время. Прорывное.

Кризис идей миновал, как только те, кто пытался вдохнуть жизнь в старое или уже давно умершее, оставили это гиблое дело и стали творить новое, альтернативное. Стали создавать.

Так что сегодня я — особенно оптимист. В том смысле, что несмотря на все сложности и «зрады», я не просто ощущаю перемены со знаком плюс, я их вижу и сама в них участвую.

 BS: Есть надежда, что в будущем конкуренция будет строиться не на бюджетах, а на борьбе идей. Что должно произойти, чтобы такая пора настала?

— Борьба идей уже началась. Идея сейчас приобретает реальную ценность. Подтверждение – мое дело.

По большому счету, сегодня идея – мой главный продукт. И она имеет свою цену.

И ни у кого из моих клиентов не возникает вопроса «за что они платят». Честно говоря, я никогда не понимала, как можно в бюджете не указывать идею главным пунктом. Более того – предоставлять идею бонусом к другим маркетинговым инструментам. Подыгрывая клиенту, рекламисты тем самым обесценивали самое главное в своей работе. Думаю, что тем, кто продолжает это делать сегодня, скоро придется переквалифицироваться в «управдомы».

Ну, вот, например, как можно до сих пор копирайтерские тексты оценивать количеством знаков?! И это во времена, когда все наоборот – кто лаконичнее и доходчивей, тот быстрее «в дамках». Короче говоря, чем быстрее рекламисты начнут ценить свой главный труд, тем быстрее его начнут ценить клиенты. Все просто.

BS: Если сравнивать украинскую и американскую рекламу – это очень разные продукты.  Почему в США — нет «топорной» рекламы, а в Украине – такой все больше и больше?  

— Признаюсь, я уже давно не отслеживаю рекламу. Но, думаю, что понимаю, о чем вы. Не уверена, что в США нет топорной рекламы – наверняка есть. Например, разного рода акции. Все это реклама «в лоб», но, если в ней есть конкретное предложение, но почему бы так и не сказать – прямо, без ребусов и реверансов.  Но то, что там все больше появляется, как вы говорите, непрямолинейной рекламы, действительно факт. Почему? Ну, наверное, потому что они тоже в поиске. В поиске новых форм, новых путей к «кнопкам» пресыщенного потребителя. Потому что они более опытные в рекламном деле, смелее, свободнее. Но так было всегда. В конце концов, у них есть Голливуд, а у нас пока нет. Шучу. Хотя…

BS: Как по-Вашему, реклама будущего — какая она?   

— Реклама будущего… Думаю, что ее не будет вообще в таком виде, к которому мы привыкли. Потребитель будут получать информацию о продукте здесь и сейчас. Просто взглянув на него. Взглянул и все про него узнал и понял. Лукавить и манипулировать уже не получится.

Читайте также: Форум «Репутация»: Персонал компании – угроза или возможность? (16 июня, Киев).
Читайте также: Проектирование будущего

BS: Говоря о рекламе, об идеях, о креативе – невозможно ни описать профиль потенциального потребителя. Насколько по-Вашему изменится потребитель будущего и какие критерии будут для него важны?

— С одной стороны, те же критерии, что и сейчас: здоровье, качество, и чтобы все быстро, красиво и функционально. С другой, поскольку для меня будущий человек – это прежде всего свободный человек без границ ментальных и физических, могу предположить, что у него появится проблема скуки, свободного времени.

Ведь у него будет доступ ко всему. Абсолютно. Ну и чем заполнить высвободившееся, благодаря роботам в том числе, время? Искусством, творчеством. А как вызвать этот интерес? Вот в чем вопрос…

Наталья Бужинецкая, Густав Водичка — писатель ( на фото справа)

Проектирование будущего

BS: Вы занимаетесь проектированием будущего… Зачем сегодня создавать сценарий будущего, который может состояться, а может и нет?

— Вопрос «зачем проектировать будущее» для меня немного странный. Ведь мы каждый день проектируем будущее. Сегодня – только замысел. Завтра – ее реализация. Послезавтра начинаешь видеть, как эта реализация поменяла пространство вокруг тебя. По-другому просто не может быть.

BS:  Однако, проектирование будущего можно рассматривать как манипуляцию массами: когда по заданному сценарию пойдет большинство… 

— Кто-то пойдет за толпой. А кому-то интересно против течения. Возможно, в будущем массовой манипуляции противостоять будет сложнее. А может – наоборот. Не знаю…

 BS: Форум, которой состоится 16 июня, посвящен теме: «Персонал компании – угроза или возможность?»… Почему назрела именно эта тема …

— Сколько усилий вкладывают отделы HR, разрабатывая программы лояльности для сотрудников компании: социальные пакеты, премии, корпоративные поездки, подарки, а удержать ценные кадры все-таки не получается. Не получается и вдохновить на эффективную работу. Деньги перестают быть главным аргументом.

На мой взгляд (опираясь исключительно на личный и профессиональный опыт), для человека, прежде всего, важно внимание. Внимание именно к его человеческой личности, а не функции. Когда человек осознает, что его ценят не только за «дело», у него вырастают крылья. Появляется то самое вдохновение, на волне которого можно реально сворачивать горы. Наш видео-проект «Пластикс – это люди» – об этом.

Напомним, что Наталья Бужинецкая докладчик второго сезона форумов «Репутация» в рамках темы «Коммуникации с будущими …», который состоится 16 июня 2017 г.

Регистрация на форум по ссылкеhttps://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScLxXM0VFDV7SwEq-Rt5RygdP21YSPT1C0bd_bJNHuthuTZEQ/viewform

 

Биографическая справка.

Наталья Бужинецкая, креативный продюсер.

Копирайтер, креатор, брендолог (Comfy, РайськеДжерело, NemiroffLex, Здраво, Qvantula, Альфа Смарт Агро, Наповал, Ваза, Askaneli, академия вина IWA, 45 кинофестиваль «Молодость» и др.), арт-проекты: «Капля вечности или Анатомия жлобства» (Густав Водичка), «Сближение» (Art-Huss), «Слоуны» Игоря Шурова.

Жесткий ценитель качества и принципиальный противник пустого креатива.

 

Источник: http://brandstory.com.ua