Максим Прохоров, CEO PmPartners: Будущее для работодателей – прогноз

Максим Прохоров, владелец и основатель PmPartners, более 5 лет занимается автоматизацией предприятий.

Компания Korn Ferry в своем исследовании показала, что ждет нас, работодателей, к 2030 году. Прогноз помогает лучше понять, чему стоит уделять внимание уже сейчас. Уточню, что здесь речь идет об общем количестве квалифицированных работников, а не об учете их численности.

Глобальный кризис талантов может обойтись странам в триллионы долларов

Сокращение талантов, то есть нехватка квалифицированных работников, может в конечном итоге изменить глобальный баланс мировой экономики к 2030 году, если уже сейчас работодатели не уделят этому аспекту достаточно внимания.

К концу ближайшего десятилетия спрос на квалифицированных работников превысит предложение, что приведет к глобальному дефициту кадров более чем в 85,2 млн человек.

Первые проявления такой тенденции есть уже сейчас. В странах с низким уровнем безработицы и быстро растущим производством, например в Чехии, Польши, Венгрии и Словакии, нехватка сотрудников ускорила автоматизацию и расширила использование робототехники – не для того, чтобы заменить людей, а потому, что их недостаточно заводам.

Если оставить этот вопрос без упреждающих действий, к 2030 году финансовые последствия такого дефицита талантов могут достичь $8,452 трлн нереализованного годового дохода, что эквивалентно совокупному ВВП Германии и Японии. Только в США данная цифра может оказаться на уровне $1,748 трлн (примерно 6 % всей экономики страны). И хотя компании-лидеры делают большие ставки на технологии, опрос Korn Ferry, проведенный еще в 2016 году, показал — 67 % руководителей считают, что не могут сбрасывать со счетов стоимость человеческого капитала. Даже компании, которые используют больше робототехники, предвидят растущую потребность в человеческом таланте с передовыми навыками. Потому есть примеры перевода людей из цеха, где однообразную работы уже автоматизировали, в исследовательскую лабораторию. 

В то же время, сотрудникам сейчас не хватает навыков, чтобы оставаться достаточно эффективными при имеющихся технологических достижениях, в том числе автоматизации, искусственном интеллекте (ИИ) и машинном обучении. Соответственно, технология не сможет обеспечить заявленный разработчиками прирост производительности, если не хватает людей с нужными навыками. Собственно, это и является причиной глобального кризиса талантов.

Читайте также: Алексей Петриченко, CEO Shop-Express: Индивидуальная разработка сайтов отходит в прошлое

Читайте также: Недостаток коммуникации, переработки и страх увольнения. Украинские IT-специалисты о работе на карантине — опрос DOU

Какие страны и секторы могут пострадать больше всего?

Исследуя данную проблематику, специалисты Korn Ferry оценивали нехватку квалифицированных сотрудников в 20 странах: Северной и Южной Америке (Бразилия, Мексика, США), Европе, Ближнем Востоке и Африке (Франция, Германия, Нидерланды, Россия, Саудовская Аравия, Южная Африка, Объединенные Арабские Эмираты и Соединенное Королевство и пр.) и Азиатско-Тихоокеанском регионе (Австралия, Китай, Гонконг, Индия, Индонезия, Япония, Малайзия, Сингапур и Таиланд).

Аналитики обнаружили, что глобальный рост, демографические тенденции, нехватка рабочей силы и ужесточение иммиграции провоцируют нехватку талантов, даже при значительном технологическом обеспечении производительности.

Также для детального изучения ситуации на глобальном рынке труда эксперты выделили три уровнях квалификации сотрудников:

1. Высококвалифицированные работники (группа A): имеют высшее образование или профильную ориентацию высокого уровня.

2.Работники среднего уровня (группа B): эти люди получили среднее образование или закончили колледж низкого уровня профподготовки.

3. Низкоквалифицированные работники (группа C): имеют образование ниже среднего.

Все это было наложено на отдельные отрасли.

Так, сектор финансовых услуг США больше всего пострадает от нехватки нужных специалистов: примерно $435,69 млрд нереализованной экономической продукции, что составляет около 1,5 % всей экономики страны. Для технологичных компаний к 2030 году дефицит трудовых навыков достигнет 4,3 млн человек, а это в 59 раз больше, чем количество сотрудников Alphabet, материнской компании Google.

На фоне других стран в Индии к 2030-му излишки квалифицированной рабочей силы составят около 245,3 млн человек, и она — единственная в исследовании, которая, вполне вероятно, будет иметь профицит, главным образом из-за огромного числа трудоспособного населения и государственных программ для повышения навыков работников.

Читайте также: Не молчи на карантине. Опубликуй историю своего бренда на BrandStory бесплатно

Читайте также: Вопреки ожиданиям 82% онлайн-бизнеса ощутили падение во время карантина — исследование

Что делать, чтобы изменить ситуацию?

Влияние кризиса талантов настолько велико, что лидерство целых отраслей остается под вопросом: от Лондона как глобального центра финансовых услуг до Соединенных Штатов как технологического лидера и Китая как ключевой производственной базы.

Если так продолжится дальше, то компании будут вынуждены переместить свои главные офисы и операционные центры в места, где кадровые ресурсы являются более многочисленными. Соответственно, правительства столкнутся с необходимостью вкладывать средства в повышение квалификации своих граждан, чтобы предотвратить переезд бизнес-корпораций и защитить доходы стран.

Хорошая новость заключается в том, что еще есть время, чтобы смягчить ситуацию. Это возможно, если обучать, готовить и повышать квалификацию своих сотрудников. Только вот затягивать не стоит, потому как первый год того самого решающего десятилетия уже близится к середине.

«Чтобы добиться успеха, вашего желания для успеха необходимо больше, чем вашего страха неудачи», — Билл Косби, американский актёр, режиссёр, продюсер, сценарист, музыкант и политический активист


Источник: brandstory.com.ua

#

Другие материалы автора: 

#

Читайте также: Максим Прохоров: Блокчейн и ERP уже влияют на производство и дистрибуцию. А вы еще не заметили?

Читайте также: Максим Прохоров, основатель PmPartners: IT, стартап и своя компания

#

Читайте также: Максим Прохоров, основатель PmPartners: Присматриваете CRM? Делайте это правильно!

Читайте также: Интеллектуальные карты: повышаем эффективность работы

#

По поводу публикации ваших историй на сайте BrandStory.com.ua пишите на brandstory.n@gmail.com

#

Акция бесплатных размещений действует с 13 апреля по 13 мая. Для того чтобы легенда вашего бренда была опубликована на сайте, необходимо подготовить оригинальный текст, который состоит из трех блоков (как возникла идея бренда, как была реализована и какие планы компания строит на будущее с учетом ситуации) объемом от 3000 до 6000 знаков на русском или украинском языках. Материал нужно прислать на электронную почту редакции brandstory.n@gmail.com. В теме письма укажите «Не молчи на карантине» и название компании. Подробнее об условиях акции читайте на сайте .  

#

Другие публикации в рамках спецпроекта: #коронавирусVSбизнес

#

Читайте также: Крупный и малый бизнес объединила пандемия. Какие бренды «made in Ukraine» помогают в борьбе с коронавирусом

Читайте также: Закрытие заводов, отказ от рекламы, пожертвования: Как международные бренды реагируют на коронавирус

#

Читайте также: Олег Устенко, советник президента Украины. Коронавирус: экономика Украины в состоянии войны

Читайте также: Валентин Войтков: Как коммуницировать с клиентами, когда все вокруг летит кувырком

#

Читайте также: Максим Прохоров, основатель PmPartners: Удаленная работа как шанс раскрыть в себе менеджера проекта

Читайте также: Евгений Шевченко, Carlsberg Ukraine: Эпидемия — что делать бизнесу?

#

По поводу публикации ваших историй на сайте BrandStory.com.ua пишите на brandstory.n@gmail.com

#

Другие кейсы и советы на нашем сайте: 

#

Читайте также: Как открыть свой бренд одежды: пошаговая инструкция

Читайте также: От идеи до реализации: как создавалась компания YouControl

#

Читайте также: Как создавался бренд ресторана здоровой кухни – Гайя

Читайте также: ТМ O’Kroshka: развлечения для маленьких и больших крошек

#

Читайте также: Восемь шагов раскрутки бренда с помощью PR. Советы от Эла Райса (Ries&Ries, США)

Читайте также: Непрерывное управление эффективностью: новые правила 2020

#

Интересные публикации:

#

Читайте также:  Олег Михайлов и Ярослав Яковенко основатели Woolkrafts — создали «тепло, которое можно подарить»
Читайте также:  Стучитесь и вам откроют. Наиболее эффективные способы продвижения – опыт украинских производителей

#

Читайте также:  Шкварка — присмачує життя, засолоджує буденність. Відродження українських страв для святкового застілля
Читайте также:  Картина маслом. Нужен ли крафтовым производителям бренд? Мнения фундаторов.   

#

Читайте также:  KarambaKids: Бренд растет как ребенок — быстро и стремительно
Читайте также:  New look! PAPA ATELIER — новый взгляд на школьный образ

#

Читайте также:  Sigi: Мы не гонимся за трендами и не пытаемся одевать детей, как взрослых
Читайте также:  Bombat Game: радость от добычи долгожданного трофея для детей и взрослых

#

Читайте также:  LITA Jewelry украинские украшения из материалов, собранных по всему миру
Читайте также: Sergey Makhno Architects – украинские гончарные традиции в современном исполнении

#

Читайте также:  Born in Ukraine: народитися в Україні, щоб покорити світ. Аутентичні прикраси від KOVAL
Читайте также:  Lena Yastreb: Украшения вне времени, как маркер эпохи