Как лидеры Disney мотивируют свои команды

Вдохновлять сотрудников, видя вещи их глазами.

Автор Bruce JonesSenior Programming Director, Disney Institute

Перевод подготовлен при содействии БЮРО ПЕРЕВОДОВ IDIOMA

 

Уолт Дисней однажды сказал: «Величайшие моменты в жизни связаны не с эгоистичными достижениями, на с тем, что мы делаем для людей, которых любим и уважаем, и чье уважение необходимо нам».

Недавно я читал статью под названием «4 редких (и выдающиеся) действия, которые делают умные лидеры, чтобы завоевать уважение», и это заставило меня вспомнить эту проницательную цитату Уолта Диснея. Мне, как руководителю, всегда было большим напоминанием, что я активно и достоверно слушаю своих актеров.

Согласно этой статье, для того, чтобы быть эффективными лидерами, мы должны быть «страстно любопытными», поощряя сотрудников делиться идеями; что-то, что мы можем сделать, задавая вопросы, чтобы лучше понять текущие проблемы и возможности в наших командах. Эта простая практика может помочь лидерам завоевать уважение команды, а также создать такую среду для совместной работы, чтобы помочь решить новые или ранее нерешенные проблемы.

В Институте Disney мы учим бизнес-профессионалов со всего мира тому, что ключевой принцып эффективного лидерства заключается в том, чтобы не позволять себе отделиться от того, что происходит на переднем плане. Начиная с Уолта, мы узнали, что актерский состав на переднем плане обычно знает процессы и процедуры Диснея, что позволяет делится опытом лучше, чем кто-либо другой. Таким образом, для того, чтобы помочь организации расти и преуспевать, нам необходимо преднамеренно прислушиватьсяся к отзывам.

Одной из лучших практик Disney, которая может помочь лидерам оставаться «в строю», является «прогулка лидера», которая дают возможность лидерам погрузиться в свою команду во время операции и познакомиться с членами своей команды на более личном уровне.

Некоторые лидеры делают идут дальше, предпочитая периодически работать на переднем плане вместе со своими командами в полном костюме. Благодаря такому прямому опыту лидеры развивают здоровое уважение к работе команды, вместе с пониманием  и сочувствием к множеству проблем, с которыми иногда сталкиваются люди в этих ролях.

Когда этот тип «управления с помощью прогулки» становится обычной практикой в рабочей среде, лидеры, как правило, более активно взаимодействуют с людьми, с которыми работают. Он также предоставляет лидерам применять широкие возможности для преднамеренного прослушивания того, что на самом деле говорят их сотрудники, что может дать неоценимое представление как о сотрудниках, так и об опыте работы с клиентами.

Если вы хотите узнать больше о том, как лидеры могут мотивировать своих сотрудников и активно участвовать в работе своих команд, ознакомьтесь с «Подходом Диснея к лидерскому мастерству» — нашим специализированным курсом повышения квалификации для физических лиц. Как альтернативу, рассмотрите частную инициативу для всей вашей организации.

Подумайте об этом: поощряет ли ваша организация лидеров активно участвовать в работе тех, кто работает на передовой? Как вы можете более намеренно практиковать «управление, благодаря прогулкам»?

Для получения дополнительной информации посетите https://www.disneyinstitute.com/

Оригинал статьи на

https://www.inc.com/disneyinstitute/leadership-101-walk-a-mile-in-your-employees-shoes.html

 

Перевод подготовлен при содействии БЮРО ПЕРЕВОДОВIDIOMA.  Если вам нужен качественный перевод в сжатые сроки — BrandStory рекомендует —   БЮРО ПЕРЕВОДОВIDIOMA.

Подробнее об услугах компании по ссылке: 

Idioma

Другие публикации в рубрики Истории брендов:

#

Читайте также: История успеха культового бренда одежды H&M
Читайте также: Вам шашечки или ехать? Uber: Как удачный стартап вырос в живую легенду IT-индустрии

#

Читайте также: Люди бренды. Кто и на чем сделал большие деньги
Читайте также: Сделано в Японии. Роль компании Sony в восприятии японской промышленности

#

Читайте также: Марсианские хроники. История отца и сына… и немного о шоколаде 
Читайте также: Немецкая таблетка. Bayer — новые вещества, меняющие мир к лучшему

#

 

Другие истории брендов на нашем сайте:

#

Читайте также:  Tupperware – это лучшее, что может произойти с вашей кухней!
Читайте также:  Toyota Motor Corporation — крупнейшая японская автомобилестроительная корпорация

#

Читайте также:  Metro Cash & Carry. От мелкого опта к мировому господству
Читайте также:   Конрад Хилтон — падали, но поднимались!

#

Читайте также:   Kraft Foods Inc. — гигант по производству упакованных продуктов питания
Читайте также:   Pandora — сам себе дизайнер

#

Читайте также:   Friday’s. Семь пятниц на неделе
Читайте также:   Škoda Auto – одна из старейших автомобильных марок Европы

#

Читайте также: Не бензином єдиним: історія успіху мережі заправок ОККО
Читайте также:  Bosch: гений инженерной мысли
#
Читайте также:  Syngenta : история единения людей…
Читайте также: Несколько кейсов великих брендов: Victoria’s Secret, KFC, Woolworth, Nintendo, Pampers,  Hilton и другие….
#
Читайте также:  Портрет. Катеріна Ґрехем: «Завойовуйте довіру кожної людини»
Читайте также: Ботинки Timberland: почему они так популярны?
#
Читайте также: Amazon… История крупнейшего интернет-магазина
Читайте также: Успех компании Victoria’s Secret
#

Другие статьи на сайте:

#

Читайте также:  Імітація професіоналізму?… — Будьте собою
Читайте также: Де вам свербить, там і чухайте… Або з чого розпочати власну справу
#
Читайте также: Как превратить разового посетителя в лояльного клиента
Читайте также: Трудоголізм безглуздий: трудоголіки створюють більше проблем, ніж вирішують.
#
Читайте также: Навіщо зростати? Та чи варто оцінювати бізнеси за їхнім розміром?
Читайте также: Профессия «Secret Shopper»
#
Читайте также: Работа рядом с дилетантами деморализует профессионалов 
Читайте также: Змусь співати «під твою дудку» за рахунок прихильності, похвал та фактору схожості
#

Возможно вам также будет интересно:

#
Читайте также: Креативные фото от Living-Room
Читайте также: Креатив и модерн: как выглядит главный офис OLX Украина (фоторепортаж)
#
Читайте также: Блогеры в домашних условиях
Читайте также:  Что вы еще не знали о рекламе на транспорте
#
Читайте также:  Самые сумасшедшие иллюстрации в мире
Читайте также:  Bosch: гений инженерной мысли
#
Читайте также:  Syngenta : история единения людей…
Читайте также:  Мифы о пластиковой карте