Bruce Jones: Как лидеры Disney мотивируют свои команды

Автор Bruce Jones Senior Programming Director, Disney Institute
Перевод подготовлен при содействии БЮРО ПЕРЕВОДОВ IDIOMA

Вдохновлять сотрудников, видя вещи их глазами 


Уолт Дисней однажды сказал: «Величайшие моменты в жизни связаны не с эгоистичными достижениями, на с тем, что мы делаем для людей, которых любим и уважаем, и чье уважение необходимо нам».

Недавно я читал статью под названием «4 редких (и выдающиеся) действия, которые делают умные лидеры, чтобы завоевать уважение», и это заставило меня вспомнить эту проницательную цитату Уолта Диснея. Мне, как руководителю, всегда было большим напоминанием, что я активно и достоверно слушаю своих актеров.

Согласно этой статье, для того, чтобы быть эффективными лидерами, мы должны быть «страстно любопытными», поощряя сотрудников делиться идеями; что-то, что мы можем сделать, задавая вопросы, чтобы лучше понять текущие проблемы и возможности в наших командах. Эта простая практика может помочь лидерам завоевать уважение команды, а также создать такую среду для совместной работы, чтобы помочь решить новые или ранее нерешенные проблемы.

В Институте Disney мы учим бизнес-профессионалов со всего мира тому, что ключевой принцып эффективного лидерства заключается в том, чтобы не позволять себе отделиться от того, что происходит на переднем плане. Начиная с Уолта, мы узнали, что актерский состав на переднем плане обычно знает процессы и процедуры Диснея, что позволяет делится опытом лучше, чем кто-либо другой. Таким образом, для того, чтобы помочь организации расти и преуспевать, нам необходимо преднамеренно прислушиватьсяся к отзывам.

Одной из лучших практик Disney, которая может помочь лидерам оставаться «в строю», является «прогулка лидера», которая дают возможность лидерам погрузиться в свою команду во время операции и познакомиться с членами своей команды на более личном уровне.

Некоторые лидеры делают идут дальше, предпочитая периодически работать на переднем плане вместе со своими командами в полном костюме. Благодаря такому прямому опыту лидеры развивают здоровое уважение к работе команды, вместе с пониманием  и сочувствием к множеству проблем, с которыми иногда сталкиваются люди в этих ролях.

Когда этот тип «управления с помощью прогулки» становится обычной практикой в рабочей среде, лидеры, как правило, более активно взаимодействуют с людьми, с которыми работают. Он также предоставляет лидерам применять широкие возможности для преднамеренного прослушивания того, что на самом деле говорят их сотрудники, что может дать неоценимое представление как о сотрудниках, так и об опыте работы с клиентами.

Если вы хотите узнать больше о том, как лидеры могут мотивировать своих сотрудников и активно участвовать в работе своих команд, ознакомьтесь с «Подходом Диснея к лидерскому мастерству» — нашим специализированным курсом повышения квалификации для физических лиц. Как альтернативу, рассмотрите частную инициативу для всей вашей организации.

Подумайте об этом: поощряет ли ваша организация лидеров активно участвовать в работе тех, кто работает на передовой? Как вы можете более намеренно практиковать «управление, благодаря прогулкам»?

Для получения дополнительной информации посетите https://www.disneyinstitute.com/

Оригинал статьи на www.inc.com

Перевод подготовлен при содействии БЮРО ПЕРЕВОДОВIDIOMA.  Если вам нужен качественный перевод в сжатые сроки — BrandStory рекомендует —   БЮРО ПЕРЕВОДОВIDIOMA.

Подробнее об услугах компании по ссылке: 

Idioma

Услуги

Другие публикации в рубрики Истории брендов:

#

Читайте также: История успеха культового бренда одежды H&M
Читайте также: Вам шашечки или ехать? Uber: Как удачный стартап вырос в живую легенду IT-индустрии

#

Читайте также: Люди бренды. Кто и на чем сделал большие деньги
Читайте также: Сделано в Японии. Роль компании Sony в восприятии японской промышленности

#

Читайте также: Марсианские хроники. История отца и сына… и немного о шоколаде 
Читайте также: Немецкая таблетка. Bayer — новые вещества, меняющие мир к лучшему

#

 

Другие истории брендов на нашем сайте:

#

Читайте также:  Tupperware – это лучшее, что может произойти с вашей кухней!
Читайте также:  Toyota Motor Corporation — крупнейшая японская автомобилестроительная корпорация

#

Читайте также:  Metro Cash & Carry. От мелкого опта к мировому господству
Читайте также:   Конрад Хилтон — падали, но поднимались!

#

Читайте также:   Kraft Foods Inc. — гигант по производству упакованных продуктов питания
Читайте также:   Pandora — сам себе дизайнер

#

Читайте также:   Friday’s. Семь пятниц на неделе
Читайте также:   Škoda Auto – одна из старейших автомобильных марок Европы

#

Читайте также: Не бензином єдиним: історія успіху мережі заправок ОККО
Читайте также:  Bosch: гений инженерной мысли
#
Читайте также:  Syngenta : история единения людей…
Читайте также: Несколько кейсов великих брендов: Victoria’s Secret, KFC, Woolworth, Nintendo, Pampers,  Hilton и другие….
#
Читайте также:  Портрет. Катеріна Ґрехем: «Завойовуйте довіру кожної людини»
Читайте также: Ботинки Timberland: почему они так популярны?
#
Читайте также: Amazon… История крупнейшего интернет-магазина
Читайте также: Успех компании Victoria’s Secret
#

Другие статьи на сайте:

#

Читайте также:  Імітація професіоналізму?… — Будьте собою
Читайте также: Де вам свербить, там і чухайте… Або з чого розпочати власну справу
#
Читайте также: Как превратить разового посетителя в лояльного клиента
Читайте также: Трудоголізм безглуздий: трудоголіки створюють більше проблем, ніж вирішують.
#
Читайте также: Навіщо зростати? Та чи варто оцінювати бізнеси за їхнім розміром?
Читайте также: Профессия «Secret Shopper»
#
Читайте также: Работа рядом с дилетантами деморализует профессионалов 
Читайте также: Змусь співати «під твою дудку» за рахунок прихильності, похвал та фактору схожості
#

Возможно вам также будет интересно:

#
Читайте также: Креативные фото от Living-Room
Читайте также: Креатив и модерн: как выглядит главный офис OLX Украина (фоторепортаж)
#
Читайте также: Блогеры в домашних условиях
Читайте также:  Что вы еще не знали о рекламе на транспорте
#
Читайте также:  Самые сумасшедшие иллюстрации в мире
Читайте также:  Bosch: гений инженерной мысли
#
Читайте также:  Syngenta : история единения людей…
Читайте также:  Мифы о пластиковой карте