Генеральный директор Carlsberg Ukraine Евгений Шевченко — о рисках работы в своем регуляторном поле и общении с decition-makers
Компании, ведущие бизнес в Украине, неизбежно подвержены макроэкономическим рискам: курсовым, низкой платежеспособности населения и так далее. Для нас же основные риски заложены в контексте нашей деятельности — производстве алкогольных напитков. Сегодня мы видим два основных риска для пивной отрасли: рост акцизов и дальнейшее ужесточение регулирования рынка.
Эмпирическим путем мы определили, что во многом результативность пивного рынка зависит от акцизной политики.
Резкое и не соответствующее объективным экономическим факторам увеличение ставки акциза на протяжении почти десяти лет привело к значительному падению рынка — на 45% — в период с 2008 по 2016 год. Но благодаря взвешенной акцизной политике последних двух лет рынок пива впервые показал в 2017 году стабилизацию и рост, хотя и незначительный. Более того, по итогам 2018-го мы ожидаем 2-3%-ный рост рынка.
Если говорить о зарегулированности рынка алкогольной продукции, мы понимаем, что в большой мере она связана с неблагоприятной структурой потребления алкоголя в Украине и существенной долей нелегального алкоголя. По сравнению с Европой наш потребитель отдает предпочтение крепкому алкоголю и в меньшей степени пиву, сидру и вину. Также, по данным ГФС, нелегальный рынок алкоголя в стране составляет не менее 50%. И мы понимаем, что эти факторы могут повлечь за собой новые инициативы, ограничивающие реализацию алкогольных напитков.
Мы не против правильных мер, которые, к примеру, помогут в борьбе с потреблением алкоголя несовершеннолетними. Тем не менее, необдуманные ограничивающие инициативы (при отсутствии реального контроля со стороны правоохранительных органов над теневым рынком) повлияют только на легального производителя и создадут спрос на тот самый доступный и дешевый теневой алкоголь, чаще всего некачественный, а его производители будут уклоняться от уплаты налогов.
Как и подавляющее большинство наших конкурентов-пивоваров в Украине, мы всегда работаем в рамках установленного законодательного и налогового поля. Кроме того, как часть международной Carlsberg Group, руководствуемся глобальной стратегией, которую имплементируем на украинском рынке. У нашей компании есть своя философия — «Варить пиво для лучшего сегодня и завтра», которой мы руководствуемся во всех аспектах бизнеса: в качестве продукции, взаимодействии с контрагентами, корпоративной социальной ответственности и т. д. А побеждаем конкурентов мы благодаря исключительно рыночным аспектам: развиваем бизнес через лучшее понимание потребителя и трендов, мгновенно реагируем и адаптируемся к быстро меняющемуся вкусу потребителя, внедряем инновационные подходы в бизнесе и производстве.
В последнее время диалог с decision-makers очень открытый. Что еще более важно — нашу аргументированную позицию не только слушают, но и слышат, и это дает свои результаты.
Тем не менее, весной страну ждут выборы, которые, вероятно, повлекут за собой некоторые изменения в составе правительства и парламента. А какую регуляторную стратегию и фискальную политику они выберут, пока неизвестно.
Наша отрасль имеет высокий потенциал как на внутреннем рынке, так и на международной торговой арене. Мы ведем наш бизнес честно, создаем рабочие места, исправно платим все налоги и сборы, инвестируем в отрасль и экономику страны. А прогнозируемая акцизная политика обеспечивает стабильность развития отрасли.
Источник: delo.ua
#
Хочешь стать автором BrandStory ? — Предложи колонку
Присылайте текст/мнение на brandstory.n@gmail.com. Не забудьте прислать фото автора, указать имя, фамилию и статус, который вы считаете важным указать при подписании автора колонки. В теме письма укажите: мнение: «автор _ название статьи». Если Ваш текст окажется интересным и полезным – мы его опубликуем! Ждем Ваших экспертных мнений и кейсов!
#
Подписывайтесь на наш Telegram-канал
#
Другие мнения на сайте:
#
Читайте также: Дональд Трамп: Одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете.
Читайте также: Три кита эффективных коммуникаций: бизнес, PR отдел, консалтинг. От чего или от кого зависит результат?
#
Читайте также: Маленькие детки — маленькие бедки… Почему украинские компании игнорирует паблисити
Читайте также: Максим Филиппов: Как маркетплейсы меняют сферу услуг
#
Читайте также: Коммуникация level 2020: Инструментарий маркетолога — мнения экспертов
Читайте также: Елена Маркова: Ключ к успеху обеспечат прямые коммуникации
#
Публикации в рубрике Игроки рынка:
#
Читайте также: Валерий Дема, вице-президент SIGMABLEYZER: Неопытный владелец идет методом вскрытия
Читайте также: Анна Колесова: «Мы меняем парадигму почтового оператора Укрпошты»
#
Читайте также: Небо и земля: AGROPORT превращает аэропорты в идеальную площадку для развития фермерства
Читайте также: Ирина Наконечная: И в агробизнесе компания-бренд ценится дороже
#
Читайте также: Владислав Троїцький: «Якщо завжди казатимеш правду, не будеш ідіотом»
Читайте также: Вячеслав Семеняк: «Мобильное приложение AgroUA- аграрный рынок в кармане!»
#
Читайте также: Владислава Рутицкая: Действия определяют результаты
Читайте также: Екатерина Одарченко: Технолог понимает каким образом первичный месседж доходит к избирателю
#
Популярное на сайте:
#
Читайте также: Креативная реклама автомобилей
Читайте также: Заглотить наживку: 5 шагов, которые позволят стартапу привлечь инвестиции от глобальной корпорации
#
Читайте также: Проект «Вони годують Україну» — помогает решать задачи, которые стоят каждый день перед фермерами
Читайте также: Почему инвесторы не вложатся в ваш стартап? Три стоп-сигнала
#
Читайте также: 5 признаков стартапа, в который захотят вложиться инвесторы
Читайте также: Стартує IIІ Всеукраїнський конкурс Неймовірні села України 2018
#
Читайте также: Подборка креативной рекламы (ч 2)
Читайте также: Александр Ланецкий: Развитие региональных аэропортов
#
#
Мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за высказывания и публикации в разделе Мнения или авторских колонках.
#